本篇文章给大家谈谈洗衣机减速器,以及全自动洗衣机减速器的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
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网红折叠洗衣机用什么样的电机?
最近一款迷你折叠洗衣机火爆网络,吸引了不少人的眼球。折叠洗衣机具有体积小、可折叠的特性。无论是大型洗衣机还是新型的便携式折叠洗衣机微型直流电机都是主要配件,那么折叠洗衣机用什么样的电机呢?下面天孚微电机详细介绍。
折叠洗衣机电机的选型需要满足两个重要特性,第一是扭力要大,如扭力太小就无法带动负载,所以需要与减速齿轮搭配才可获得较大的扭力。第二是噪音,如果折叠洗衣机电机的噪音太大对于用户体验来说是非常不友好的,所以需要对电机的噪音进行优化。
目前市场上的折叠洗衣机电机大多采用3530系列微型电机,采用强磁结构与减速齿轮箱搭配不仅扭力大而且噪音仅50分贝,比正常交谈的声音还要小,在洗衣服时不会产生噪音污染,进口碳精保证其使用寿命。3530折叠洗衣机电机尺寸为仅35mm×30mm大大节省了空间。
折叠洗衣机电机选型注意重要参数:
1)电压:决定折叠洗衣机驱动电机的转速,电压越大转速越高;
2)转速:折叠洗衣机电机每分钟旋转速度,转速越快扭力就会越小,反之转速越慢扭力就越大;
3)速比:速比大减速机输出转速就越低,扭力也就越大;
4)扭力:决定带动负载重量,扭力不够会导致折叠洗衣机无法运行。
以上就是折叠洗衣机电机的选型及推荐电机,更多有关微型直流电机资讯,请继续关注天孚微电机。
“美的集团”深度分析,梳理结构,对比格力和海尔
接下来会分析几家“家电行业”的公司,也是很多人问到的。
一直想把之前分析过的公司重新更新数据和信息,都还没来得及,只更新了一部分,后面会加快更新。
来杯咖啡提提神!
在最新公布的2022年新财富500富人中,美的集团何享健家族以1890.1亿财富位列全国第7,在2021年排名第5。
何享健家族是如何发家致富,美的集团又是如何做到连续多年霸占国内家电行业龙头地位的?今天我们就来“解剖”一下这家耳熟能详的家电巨头公司。
一、公司介绍1、初创期(1968年-1993年)
1968年,在广东顺德,何享健还只是一个小小的街道干部,为了解决村民的就业问题,召集了23位村民,凑齐5000块钱,当时五千算不少的,开始了一去不回头的创业之路。
他带领村民创办“北滘街办塑料生产组”,生产塑料盖和机电配件,在当时计划经济的档口这个生产小组也属于灰色地带了。
没成想,还真让这群年轻人做出来了,到了1975年,初始5000块本金已经变成了10万块,8年翻了20倍,“北滘街办塑料生产组”也顺势更名为“顺德县北滘公社塑料金属制品厂”。
到了1978年,改革春风吹满神州大地,何享健成功地抓住了这次国家改革想要促进国内经济发展的机会,以电风扇作为切入点,推动工厂加入改革大军队伍,并在1980年顺利更名为“顺德县美的风扇厂”。
凭借着过硬的产品质量,一经问世,就受到消费者哄抢,第一年销售额直接突破300万,第二年就突破了700万,这个销售额相当于现在的7000万不止。
1981年,注册“美的”商标,标志着美的品牌的诞生。随后几年,美的成为了当时风扇行业的龙头,并在1990年投资超过1个亿建了首个高端工业园。
之后的事情更能看出何享健非同一般的眼光和审时度势的能力。
1992年国务院决定选择少数优质股份上市,公开发行股票。
当时国内比美的规模更大的家电企业如小天鹅、容声、万家乐等,都持观望态度,何享健却看出了门道,主动提出申请。
1993年,作为股份制产权改革的试点企业,“顺德县美的风扇厂”成为了中国第一家上市的乡镇企业并取名美的电器(000527),当时募集到了12亿的发展资金。
2、成长期(1993年-2013年)
已经顺利上市了,大概会觉得已经到达了巅峰,可是上市后几年却出现了业绩下滑的局面。1997年公司业绩下滑,面临被兼并。
面对此危机,何享健决定引入日本松下公司的“事业部制”,按照产品、业务划分事业部,为现代化组织管理架构定基础。
在2001年美的股改结束后,何氏家族实现了对美的电器的绝对控制权,何享健也实现了个人财富与公司市值的挂钩。
与此同时,何享健积极完善多元化布局,先后收购了日本三洋磁控管工厂、合肥荣事达、广州华凌、春花吸尘器等企业,把公司的产业布局发展到了家电行业的上下游。
在完成这些产业布局以及对公司股权的控制之后,2012年何享健正式辞去美的集团董事长的职务,仅作为美的集团控股股东存在,美的集团另一个关键人物方洪波登场。
方洪波可以说是打工界的天花板。且不说每年薪资1106万,在整个家电行业都名列前茅,而且截至近日,方洪波持有美的集团1.17亿股,市值60亿。
成长期的美的还得益于国家的家电下乡政策,收入规模迅速增长,从2006年的212亿元上升到2011年的931亿元,并在2008年美的电器收入规模超越格力电器。
2013年美的集团实现整体上市,并着手开始进行数字化改革。
3、转型期(2013年-至今)
在成为家电巨头后,美的并没有躺平,而是继续寻求转变。
2016年收购东芝家电与意大利中央空调企业Clivet 80%股权,2017年收购德国库卡机器人公司94.55%股权和以色列高创公司79.37%股权,正式进入机器人与自动化行业。
2020年改组业务板块,向科技集团转型。
现如今划分为五大事业群,分别为智能家居、工业技术、楼宇科技、机器人与自动化、数字创新。
二、产品分析美的覆盖全产业链、全产品线的家电及暖通空调系统。据奥维云网的数据显示,2021年美的集团在25个主要家电品类中,家用空调、干衣机、电饭煲、电风扇、电压力锅、电磁炉、电暖器等7个品类在国内线上与线下市场份额均排名行业第一,其他品类也均位列前三。
首先从五大事业群着手来分别了解公司的产品框架:
1、智能家居
主要是家用电器,涉及到的品牌包括COLMO(理念:Simply Extraordinary);东芝(TOSHIBA),1875年成立于日本,此后发展成为享誉世界的财富500强品牌。
2016年美的收购东芝旗下家用电器业务,强化了美的在日本和东南亚市场的家电业务;
小天鹅(Little Swan),成立于1958年,从1978年中国第一台全自动洗衣机的诞生到2015年品牌价值达200亿元,连续多年全国销量位居行业前列,产品出口至130多个国家和地区,成功进入到美国、日本等高端市场;
小天鹅洗衣机是我家用过的第一台洗衣机,质量真是出奇的好,怎么用也用不坏,用了很多年,所以在我看来,小天鹅本来很优秀,就是因为把产品质量做得太好了,后面才做不下去了,本来是消费产品,用不坏人家怎么换?
当然这只是半开玩笑的一个原因,倒下去的原因很多。
“小天鹅”曾经是中国洗衣机行业的绝对王者,从1996年开始,连续11年市场销量第一。
同时也是中国洗衣机第一股,1996年、1997年,小天鹅先后在深交所挂牌B股和A股。
但就这样一个家喻户晓的洗衣机品牌,进入21世纪后就发展得极为坎坷,期间控制权几经易主。
2008年,美的注资小天鹅16.8亿元占股24.01%,成为了大股东,此后几年,小天鹅一步一步地被美的蚕食,被美的控制。
到了2018年10月,美的以143.83亿元全资收购小天鹅。随后,小天鹅正式退市并摘牌,黯然收场。
华凌(WAHIN),瞄准年轻市场,面向互联网时代做出的年轻化转型变革,在设计、研发、制造、售后环节均与美的为同一团队;
酷风(Comfee),美的高品质的家用中央空调;
Master Kitchen,高端定制家电,诞生于意大利,主要有油烟机、燃气灶;eureka(优瑞家),1990年创立于美国,百年来一直专注清洁领域。
2、工业技术
主要是家电、汽车、工控领域,涉及GMCC美芝、Welling威灵、Hiconics合康(合康新能(300048))、Sunye日业、Servotronix高创、Dorna东菱、MR美仁半导体、MSCT美垦、Toshiba东芝等多个品牌。
产品覆盖压缩机、电机、芯片、汽车部件、电子膨胀阀、变频器、伺服及运动控制系统、减速机和散热部件等高精密核心部件产品。
3、楼宇科技
成立于1999年,前身是美的中央空调事业部,产品覆盖多联机组、大型冷水机组、单元机、机房空调、扶梯、直梯、货梯等以及楼宇自控软件和建筑弱电集成解决方案。
涉及品牌有美的;Clivet,成立于1989年意大利贝卢诺,欧洲知名中央空调品牌,美的于2016年收购其80%股份;美控智慧建筑;菱王电梯等。
4、机器人与自动化
主要围绕未来工厂相关领域,包括工业机器人、物流自动化系统及传输系统解决方案,医疗、娱乐、新消费领域解决方案等。
涉及品牌有库卡(KUKA),德国工业4.0的象征,于2016年加入美的集团,专注自动化、数字化解决方案;瑞仕格(swisslog),KUKA集团成员,自动化物流领域。
5、数字创新
在商业模式变革中孵化的新型业务,包括为企业数字化转型提供软件服务、无人零售解决方案等。
涉及的品牌有很多,不过产品大多比较小众。
将以上5大事业群针对客户类型,分为C端和B端产品。
C端产品主要是家用电器,2021年美的集团空调、洗衣机、冰箱国内市占率分别为33%、30%、17%。与此同时,积极拓展厨电、小家电、扫地机器人等领域。
空调:
行业龙头,具备价格和产品双重优势。
一提到空调,首先想到的就是董小姐的那句“好空调,格力造”。
其实作为家用空调界的两位大佬,都收获了一批死忠粉。不过从2019年开始,美的空调的销售均价开始降低,对格力形成明显的价格优势。
洗衣机:
行业第二,第一是海尔。
相较于海尔,美的在高端线路上花了不少力气。当下洗衣机消费结构升级趋势明显,根据奥维云网数据,一方面洗衣机平均容量全渠道提升,2021年波轮、滚筒单洗全渠道容量分别为8.3KG、9.6KG。
另一方面洗衣机的烘干功能受到消费者青睐,洗烘一体机线上、线下份额分别为 35.0%、49.8%。
同时,在洗衣机保有量接近一户一机的情况下,美的的干衣机能有效发挥优势。
目前干衣机正处于培养消费认知的阶段,未来市场可期。
美的于2008年收购小天鹅,旗下品牌COLMO更是科技感十足,能够通过智感模型精确判断衣物面料和调整转速,同时能够针对不同面料智能匹配洗涤程序。
冰箱:
目前冰箱市场进入存量时代,消费升级趋势明显,美的和海尔的市场份额不断提升,美的的科技转型能否助力冰箱市场份额进一步提升,可以拭目以待。
厨电:
包括吸油烟机、集成灶、洗碗机等。
2020年我国吸油烟机城镇每百户保有量为82.58 台,农村为30.89台,有较大的提升空间。
2021年美的吸油烟机、燃气灶内销量份额为10.52%,位列行业第三。
美的于2017年加入集成灶市场,美的、华凌双管齐下,美的负责中高端市场、华凌负责中低端市场。
另外目前消费者对于洗碗机的接受程度在不断提升,尤其是城市里上班一族加班情况比较常见,更愿意选择能解放双手的洗碗机,不过美的洗碗机目前还是出口为主,之后国内市场估计也会慢慢扩大。
小家电:
1993年成立美的电饭煲公司就算是踏进了小家电行业,尤其是小型厨房家电,像豆浆机、电磁炉、榨汁机、电饭煲、电压力锅等市占率达到20%以上,行业地位显著
扫地机器人:
近年来很火,随处可见扫地机器人的广告,根据奥维云网数据,2021年美的扫 地机器人均价低于行业平均水平,1000元左右,主打中低端扫地机市场。
2022年3月美的S8扫地机器人上市,洗拖一体,功能升级,相比行业内知名的科沃斯、石头科技更具性价比。
B端产品在2021年占美的营收的21%,包括工业技术、楼宇科技、机器人及自动化、数字化平台,前三者2021年的营收均接近200亿。
工业技术:
涉及家电零部件、汽车零部件、工控部件、绿色能源这四个方面。
这四个业务板块都分工明确,其中GMCC压缩机、威灵电机、美仁半导体的家电芯片对家电零部件负责;威灵车用压缩机、EPS电机、电子水泵负责汽车零部件;合康新能变频器负责工控部件;合康新能光伏发电负责绿色能源板块。
楼宇科技:
商用暖通空调为基础,再依托菱王电梯、楼控系统。这块业务是美的的新业务,因为国内的楼宇暖通和电梯基本上是外资主导的,根据前瞻产业院数据,2020年电梯行业
前六(奥的斯、迅达、通力、蒂森、日立、三菱)合计市占率70%,再加上近几年国产替代也是大的方向,符合美的一向的跟着政策走的思路。
机器人及自动化:库卡2016年加入美的,2021年扭亏为盈,不过对于库卡在国内市场的进一步开拓还是拭目以待。
数字化平台:包括美云智数、美智光电、万东医疗,其中美云智数提供“咨询+产品+实施”的全流程数字化解决方案;美智光电主要用于照明;万东医疗主要负责医疗器械领域
三、业绩分析2021年营收3412亿,同比增加20.06%,净利润259亿,同比增长5.34%,经营现金流净额351亿,同比增长18.73%,加权平均净资产收益率24.09%,同比下降0.86%。
2021年的营收相对近几年来说,增长是比较多的。
如上图所示,从近五年来看2017年的表现非常好,营收2419亿,同比增长51%。
但是随后增速就开始放缓,2018年营收2618亿,同比增长就大幅度下滑到只有8%。
2019年营收2794亿,增长依然只有7%。
2020年几乎没怎么增长,仅仅多了63亿。
2021年增速有所提高,增长了20%。
净利润倒是每年稳定少量的在增长,但是2021年没能跟上营收的增长幅度,增收没怎么增利,并不乐观。
业绩分析方面选取海尔智家、格力电器进行比较分析。
接下来还会单独详细分析海尔和格力,感兴趣的朋友持续关注跟踪。
从近三年营业收入来看,美的集团,同比增长分别为6.71%、2.27%、20.18%。
海尔智家同比增长分别为9.05%、4.46%、8.5%,格力电器同比增长分别为0.24%、-14.97%、11.24%。
这里面格力电器每年的增长是最弱的,尤其是2020年还出现了下降,而美的集团在去年增长是最好的,达到了20%,在这三家里,美的集团的体量是最大的,一年还有20%的增长,不得不给个大拇指,希望继续保持。
从近三年扣非净利润来看,很明显海尔智家的扣非净利润是远低于美的集团和格力电器的,而格力电器的扣非跟美的集团却是不相上下。
虽然海尔智家的销售毛利率是最高的,并且还在逐年提高,而美的集团和格力电器毛利率都在逐年下降。
但从三家公司的销售费用就不难看出,格力电器在销售方面是有很大的优势的,较低的销售费用直接反映在扣非上,而海尔智家的销售费用一直居高不下,也就造成了它虽然毛利率在这三者中最高,但扣非净利润却远低于其他两家。
格力电器却是在销售费用这块狠狠抓住了眼球,毕竟这是美的和海尔都没能拥有的神奇能力,莫非是董小姐真起到了代言作用?
当前传统家电行业在国内市场趋于饱和,家电巨头们纷纷开拓海外市场。从外销占主营业务收入比例来看,最高的是海尔智家,美的集团和格力电器在全球业务趋于分配上很相似。
从以上指标来看,美的集团有规模优势,体现在营业收入明显高于另外两家,盘子大,也跟美的集团一直在创新开拓各个领域业务有关系,近两年销售费用相比2019年也在下降。
但相比销售费用更低的格力集团仍有一段距离。
需要注意的是,虽然美的集团每年营业收入在增长,但销售毛利率却逐年下降。
从近三年分红来看,美的集团每年保持110亿左右的分红金额,格力电器分红总金额最高,近三年达到了465.04亿。
海尔智家分红最少,内里最虚,近三年分红总额相较另外两家只有85.82亿。
四、所在行业现状空调:
空调相较于冰箱洗衣机等必选消费来说,它的销量会受不同国家地区气候影响,比如英国主要是温带海洋气候,全年温和湿润,这样就不太好打入市场。
再看热带季风气候的印度和热带沙漠气候的非洲,气候炎热,就会对空调产生很大的需求,但是这类国家经济发展并不好,对于空调的消费空间也需要慢慢挖掘。
随着全球气候变化,对空调消费能力不足的国家的经济发展,空调的空间也会相应扩大。
洗衣机:
属于必选消费,各个发达国家渗透率在90%左右,以印度、菲律宾为代表的东南亚国家渗透率稍低,有进一步挖掘的空间。
冰箱:
属于可选消费,大部分区域的市场已趋近饱和状态。只有人均GDP比较低的国家,像印度、泰国、菲律宾等仍有提升空间。
总的来说,家电市场在发达国家都趋于成熟,发展中国家近几年增速较快,也慢慢趋向于成熟。而像人均GDP较低的印度、泰国、菲律宾等国家,仍然有进一步开拓的空间。
五、可能的风险点1、原材料涨价
新冠疫情开始,全球各大央行都进行了不同程度的放水,接着就是铜、铝、钢等大宗商品原材料价格大幅上涨。
另外,因为疫情,生产、运输难度加大,导致价格不断上升,增加了商品生产成本。
举个例子,2021年年初,全球现货铝价格在15000元/吨左右,到了2021年年末涨到了23000元/吨的水平,全年现货铝均价达到了18946元/吨,同比涨了33.5%。
上游的不断涨价,最终引起下游制造业商品涨价。
3月16日起,美的集团就陆续开始上调各类家电价格,让原本进入疲软期的家电市场更是雪上加霜。
2、家电市场趋于饱和
根据国家统计局的数据,像冰箱、洗衣机等白色家电的百户居民拥有率均已接近或者是超过了100%。
说明我国居民家用电器的普及度已经趋于完善,家电市场已经告别增量时代,进入了存量博弈时代。
因此,对于美的集团这么大个盘子来说,想要再现辉煌,高速增长,是不太可能的了。
存量时代,美的集团的科技转型或许也能起到关键作用。
3、房地产仍处迷雾
家电行业与房地产行业高度相关。
2016年年底的中央经济工作会议首次提出,“房子是用来住的,不是用来炒的”。
之后,房地产去杠杆效果明显,直至今天地产行业接连暴雷,都体现出了中央调控房地产行业的决心。
这无疑也给家电行业带来了很大的不确定性,因为新房对家电的需求是刚需。
4、B端业务还未成熟
自2013年美的开启科技转型以来,发展和收购了不少公司,也开拓了工业技术、楼宇科技、机器人与自动化、数字化创新业务。
这四项其实就已经占了美的五大事业群中的四席。根据2021年财报数据,剔除内部交易的美的B端业务共创造营收约750亿元,占比总营收达22%。
在C端业务市场趋于饱和的情况下,B端无疑能够添砖加瓦,但B端前期投入较大、成长慢等缺点也不容忽视。
以KUKA(德国库卡机器人)为例,这是美的第一次涉足B端业务。
2015年美的开始持股KUKA,直至今日美的集团已经持有KUKA 94.55%的股份,并于今年5月17日在年度大会上正式私有化了KUKA。
从操作流程上来看,这是一次成功的尝试,但是从数据上来看,这个耗时7年,耗资300多亿的项目短期内并没有产生很大的效益。
2021年,KUKA给美的带来272.8亿营业收入,这个数字相较于前几年并没有很大的提升,甚至在2020年还出现了8.98亿元的亏损。
并且2021年,美的的账面商誉价值278.75亿,占比净资产达到了22.49%,其中仅272.8亿就有205.4亿,在A股市场中仅次于中国电信。
当然,库卡机器人的商业潜力很大,在未来肯定可以为美的带来相当的超额利润,但就目前看,这次B端业务的尝试还是让人身心俱疲。
另外,前几天,现任美的集团董事长方洪波在交流会上说,“未来三年行业将面临比较大的困难,是前所未有的寒冬,美的集团面临的最大挑战是不确定性,要稳字当头。”
最近也有消息指出,美的集团未来三年内将裁掉50%的员工,其中2022年预计裁员25%-30%。
不过截止到本篇文章发布时,美的集团官方并没有对该消息予以确认。
截至2021年底,美的集团员工总数为16.58万人,如果上述消息属实,按照较低比例25%计算,裁员总人数也将达到4万人左右。
2021年年报显示美的集团支付给职工的现金是320亿元,每个职工平均是20万元,裁员4万人可节省80亿元的人工费用,而去年美的集团全年的净利润为285亿元。
如果真的省下这笔钱,对业绩又会有多大的影响?
所以假设真的进行的裁员,那么美的集团2022年的财务数据就又成了大家的期待。
总的来说,从美的集团的发展史及现如今的行业地位和所处现状来看,是一家实打实的好企业,。
国际业务的拓展、销售费用的下降、毛利率的提升以及B端事业群今后的业绩兑现都是值得关注和跟踪的。
六、总结美的肯定是一家好公司,产品覆盖面也很全面,品牌形象都不错。
按我的计算,未来三年每股平均收益大概在4.5元左右,理想价位46元,到92元就很高了可以减持。
专注于上市公司财报和基本面深度分析。
很多时候,盈亏也只是一念之间!
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后面会公布所有分析过的公司,以及我觉得优秀的公司表格,并且尽量及时更新数据和观点,以供参考。
一起探索企业基本面的研究,收获必然巨大。