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从全局BP到挑战者杯,王者赛事引领电竞赛制新变革

文|马莲红

12月30日,深圳湾体育中心“春茧”体育馆迎来2022年岁末最后一场热闹。从小组赛、淘汰赛再到总决赛,经历长达一个多月的激烈角逐后,武汉eStarPro以4-2的成绩击败佛山DRG.GK,夺得2022年王者荣耀世界冠军杯KIC总冠军,捧起象征王者荣耀电竞最高荣耀的金凤凰杯,凭借此战胜利,武汉eStarPro也成了KPL(王者荣耀职业联赛)首支八冠战队。

回顾过去的一个多月里,不难发现今年的世冠赛变得更加瞬息万变、扣人心弦,2022年王者荣耀世界冠军杯KIC“重置”了观众对王者荣耀电竞赛事的判断,也再次点燃了观众的好奇心。就在决赛当天,咪咕体育宣布和王者荣耀联赛达成版权合作,未来三年可以在咪咕体育上收看到王者荣耀职业联赛、王者世冠等精彩赛事

而这一系列变化的背后推手,是王者荣耀电竞赛事的赛制创新:赛事新,今年赛事融合了国际赛制的比赛服,实现从国内到国际的迁越;体系新,不再拘泥于固有体系采用全局BP,为观众呈现更多样的打法;分组新,小组赛阶段创新采用BO2,让赛事出现平局。作为移动电竞代表,王者荣耀电竞再次在赛事观赏性上交出一份全新答卷,而这也证实,王者荣耀电竞一直走在赛制革新的前列。

“春茧”见证王者荣耀电竞赛事蝶变

2021年1月,深圳湾体育中心“春茧”体育馆迎来新年前最后一场电竞赛事——2020王者荣耀冬季冠军杯。席卷全球的疫情让2020年注定不平凡,线下活动的停摆带来了前所未有的挑战。在这样的环境下,2020王者荣耀冬季冠军杯并未公开售票。即便如此,作为王者荣耀国内最高规格的电竞赛事之一,王者荣耀冬季冠军杯依旧在网上掀起了一场热潮,在活动举办结束24小时之内,王者荣耀冬冠这个总话题获得了高达14.5亿的阅读量,点赞、互动量也高达数千万。

时隔两年,又是岁末年终,王者荣耀电竞赛事再次来到深圳湾体育中心“春茧”体育馆。经过两年的淬炼,电竞“朋友圈”已经延展到各行各业,深圳湾体育中心“春茧”体育馆也成为举办电竞赛事的热土。

作为今年赛制改革之后的第一个世冠赛,2022王者荣耀世界冠军杯KIC也发生了翻天覆地的变化:第一次采用全球比赛服,16个参赛名额中有一半来自境外赛区;更均衡的分组,设立四大种子库,避免“死亡之组”出现,强队过早相遇;奖金更丰厚,总奖金池1000万美元,是历届王者荣耀电竞赛事最高金额,每支进入正赛阶段的队伍将至少获得25万美元的奖金,冠军队伍最多可以赢得350万美元的奖金;双城办赛,为了给各参赛队伍提供更好的比赛体验,本届世冠KIC赛事在中国深圳和韩国首尔两座城市共同举办。

2022王者荣耀世界冠军杯KIC还采用了全局BP模式,开放共计97个英雄选择。此外小组赛阶段创新采用BO2,不再是BO3或者BO5,让赛事出现平局,同时采用和世界杯一样的积分原则:赢了得3分,平了得1分,输了没有积分,让小组赛的竞争更加激烈,对于电竞赛场来说,这也是一个全新的尝试。

长达六年的赛制改革,让王者电竞赛事更好看

“体育其实就是一场秀”是体育产业早有的定论,一项成功的赛事,势必有着激烈精彩的竞技对抗,扣人心弦、瞬息万变的战局,以及不可预测的比赛结果。

以刚刚落下帷幕的世界杯为例,为了让这场“秀”更加精彩,世界杯过去曾多次修改赛制,特别是在1994年美国世界杯,对比赛的积分制进行了重大改革,胜方从2分调整为3分,让赛事更加崇尚进攻,观赏性得以提升,正是因为有了类似于此的赛制改革,才让四年一届的世界杯能一直给予球迷们新鲜的观赛体验,也帮助足球运动成为商业化程度最高的体育运动之一。

电竞虽是新兴的体育运动项目,却也同样遵循着这道定论。最初王者荣耀电竞赛事采用的征召模式,没有过多英雄限制,这导致当某种英雄组合、某种战略战术具有巨大优势时,大部分战队都会不约而同地采取相同的打法和英雄组合,这导致经常会出现某一个英雄非BAN即选,中路“不知火舞大战诸葛亮”、发育路“马可大战公孙离”也是常态。

可以想象到,如果长期没有新的比赛内容出现,每个战队的固定体系一眼便能望到底,战队彼此之间都非常熟悉对方的战术和操作习惯,比赛将会变得枯燥单一,同样也会让观众感到审美疲劳。

如今王者荣耀电竞赛事通常采用的是全局BP模式,即把整场比赛作为一个整体进行Ban/Pick,这是王者荣耀电竞赛事早在2018年为了“提升竞技深度和观赏性”率先启用的模式,被电竞迷们称为王者荣耀电竞最重大的发明之一。在全局BP模式下,冷门英雄也得到了出场的机会,不同英雄之间的克制和组合关系也在不断被挖掘和开发出来,无论是对于选手还是教练都提出了较以往更高的要求,同时也给予了观众新鲜的观看体验。

KPL联赛的分组方式也在2021年换成了S/A/B分组制。在KPL传统赛制下,只有头部战队受到关注,弱队打强队基本碾压,队员的竞技状态无法得到体现。而在S/A/B分组下,保证了每一场比赛较量的势均力敌,也为赛事带来了全新看点,为观众带来西安WE、重庆狼队等战队从B组到S组的热血故事。

此外,作为王者荣耀冬季冠军杯的全新升级赛事,挑战者杯打通了王者荣耀各级赛事体系的壁垒,为赛事增添了更多冷门看点;依托地域化的发展策略,16支固定席位队伍已全部完成城市冠名;通过设立临时席位增加赛事竞技属性;举办王者荣耀全国大赛、女子公开赛、高校赛、企业赛为代表的一系列大众赛事……

2023年王者荣耀电竞赛事将开启新征程

从2016年首届秋季赛开始至今,王者荣耀电竞赛事在六年间不断调整更新赛事规则,既增添了赛事精彩程度,也为联盟带来了两大增效。一是让王者荣耀电竞赛事热度越来越高。公开数据显示,2016年KPL第一个完整赛季的赛事内容播放量为36亿,而到2020年KPL赛事内容观看量达730亿,赛事关注度增长了不止20倍。去年结束的2021年王者荣耀世界冠军杯,总决赛当日内容观看量达6亿人次,赛期共覆盖1.7亿用户。

二是王者荣耀电竞赛事自身的商业价值增长,赞助商数量大幅提升。本届世冠赛拥有iQOO、清扬、上汽大众、东鹏特饮、交通银行信用卡、拼多多、PUMA、万豪旅享家八大年度合作伙伴,行业合作伙伴嘉实多极护、高通以及年度官方指定语音平台TT语音、官方团战卡腾讯王卡。

腾讯互娱天美电竞中心高级总监、KPL联盟赛事委员会执行主席黄承表示:“过去一年当中相信许多行业都遇到比较大的挑战。电竞赛事作为一个新兴行业,同样也遇到了一些挑战。但依托电竞线上优势及年轻化的特点,王者荣耀电竞赛事体系在‘版权’和‘赞助’的两个维度均有所突破,更多愿意去接触年轻人的赞助商、合作伙伴对电竞投入的热度、力度并没有削减”。

王者荣耀电竞赛事在国内的成功,让赛事进一步走向国际有了信心。从2016年的首届“冠军杯”起,到2018年的“国际邀请赛”,再到今年的“世界冠军杯KIC”,王者荣耀电竞通过不断拓宽境外的参赛渠道,积累国际大赛的举办经验,为王者荣耀电竞全球化发展奠定了基础,而王者荣耀电竞赛事的成功,不仅证实中国电竞赛事发展走在国际前列,也为更多电竞赛事探索高水平赛事打好样。据了解,当前国内外电竞赛事都在效仿王者荣耀电竞赛事的赛制。

随着王者荣耀电竞赛事的全球化发展,未来王者荣耀世界赛维度也将迎来新的商业机会。告别2022年,在即将到来的崭新的2023年,各行各业即将迎来复苏和增长,而即将进入第七个年头的王者荣耀电竞,也将为广大电竞爱好者们带来更多惊喜。




H&M、耐克、阿迪达斯等品牌陷风波,今后还能在中国市场好好卖货吗?

自H&M在官网发布抵制新疆棉花声明后,网络上掀起了一波集体抵制H&M的浪潮。而事件缘由来自于BCI组织(良好棉花发展协会),称新疆地区存在强迫劳动等现象,要求抵制新疆棉花。而这一组织的成员还包括耐克、阿迪达斯、优衣库、Gap、Zara、无印良品等人们耳熟能详的品牌。

随着事件持续发酵,H&M官方也作出了回应,但因“诚意”不够,依然未能平息网友们的愤怒。同样陷入风波的无印良品,则在线上平台标注出了新疆棉,被网友们戏称为“求生欲”,也同样登上了热搜。如今涉及此次风波的品牌越来越多,这些外国品牌今后还能在国内好好卖货吗?

国外快时尚品牌已进入瓶颈期

事实上在此次风波前,H&M等品牌在国内多地就出现过关店现象。根据H&M此前发布的2020年财报,由于受到全球疫情的影响,H&M集团2020年销售总额为1870亿瑞典克朗,较去年相比下降18%,而H&M集团在中国内地的总销售额达97.5亿瑞典克朗(约74亿元人民币),位列H&M集团全球四大市场之一。

另一个快时尚巨头Zara近年来也饱受业绩下滑困扰,还提出了史上最大规模的关店计划,将在未来一年关闭全球1000~1200家门店。其母公司Inditex集团公布年报称,2020年实现销售额204亿欧元,同比下降25.5%;净利润11亿欧元,同比暴跌70%。而GAP的2020财报显示,全年净亏损6.65亿美元,该品牌在全球关店的背景下,2020年在华新开门店26家,足以凸显中国市场的重要性。

此风波后,H&M相关产品被淘宝、京东、拼多多等电商平台宣布下架,同时百度地图也屏蔽了“HM”、“H&M”相关搜索。此前多个快时尚品牌宣布退出中国时,关闭线下门店,但保留了线上渠道。而H&M此次遭遇抵制,线上渠道情况目前不容乐观,再加上线下门店客流的减少,未来发展将进一步受限。

在快时尚市场整体下滑,国潮品牌和电商渠道兴起,消费者选择多元化的情况下,这些国外快时尚品牌本就陷入了“中年危机”。此次新疆棉花风波的出现,其要想再次抓住中国消费者,难度无疑加大。

运动服饰品牌迎来解约潮

记者注意到,耐克、阿迪达斯、匡威、彪马、新百伦等运动品牌也涉及到此次风波中。如今,微博热搜上已经出现了众多明星的解约声明,包括:杨幂、迪丽热巴、易烊千玺、陈奕迅、刘亦菲、邓伦等与阿迪达斯终止合作,李现、杨洋、刘昊然与彪马终止合作,张子枫、孟美岐、赵露思与新百伦终止合作等。

在当前粉丝经济大行其道的背景下,品牌与代言人关系终止,将对品牌形象以及产品销售均带来不利影响。

重庆零售商协会秘书长王巧玲告诉上游新闻·重庆商报记者:“对于涉及的这些品牌而言,中国市场贡献了占比不低的利润,都非常重视这一市场。对于消费者而言,此次事件带来的影响分为几种:一种是可买可不买的潜在消费者流失;一种是原本是粉丝的消费者流失;还有一种是刚需消费者减少购买。无论最后如何收场,对于品牌们都会带来较大的冲击。”

她认为,相关品牌如果之后能够及时发布道歉声明,做出补救措施,或许能挽救一下。如果未能恰当处理,这一风波可能会导致一些品牌退出市场,目前大规模的明星解约潮以及官方的表态已经释放了信号。

国潮品牌或迎来发展机遇

记者注意到,加入BCI组织的还有安踏,本次事件爆出后,安踏立即宣布退出该组织。与此同时,鸿星尔克、海澜之家、美特斯邦威等国潮品牌纷纷发声力挺新疆棉花,获得了不少网友们的支持。

战略定位专家、九德定位咨询公司创始人徐雄俊表示:“从当前事件发展的走向来看,H&M、耐克、阿迪达斯等品牌目前处于风口浪尖,预计它们在国内的销售会产生较大的影响。而更多的国外品牌,它们当前的态度相对模糊,但想要继续在国内市场发展,就必须得到消费者、客户的认可,留给它们的时间也并不多了。”

在他看来,此次风波会给国潮品牌带来发展机遇,而目前国内很多品牌的设计、质量正在逐步改善,例如李宁、安踏等,具有获得消费者认可的基础,但未获得相应的机会。因此,如果国潮品牌们当前的机会,进一步改善设计、质量、服务、渠道等多个方面,有可能会赶超国外品牌,迎来本土服装产业的红利期。

王巧玲也表示对国潮品牌的销售会有带动作用。但她表示,这一带动能够持续多久,要看国潮品牌是否能够多维度满足消费者的需求。“不可否认,国际品牌在设计、品质等方面较为领先,不少国潮品牌在短时间内很难超越。但在当前的市场环境下,消费者尤其是年轻群体对国潮品牌已体现出了很高的认同感,如果能够持续创新和进步,应该能获得更多国内消费者的肯定。”

上游新闻·重庆商报记者 唐小堞